三是精细化评审过程管理在网评阶段全面实行全盲管理模式，随机遴选评审专家、随机分派工作人员，隐藏专家姓名、电话、单位等基本信息。

而在仿制药的发达市场增长率上，沈亚平透露，基本上在每个市场现在大多数市场的仿制药销售额所占的比例已经达到或者是超过20%，但是在未来的几年里面还会不断的增长，所以到了2017年的时候基本上除了日本以外大多数国家仿制药在整个医药行业的销售会达到20%的水平。沈亚平：中国药企国际化怎么走？欧美日本市场全解读 2014-07-02 06:00 · 李亦奇 作为江苏恒瑞医药股份有限公司副总经理，沈亚平在中国医药工业信息中心主办的第31届全国医药工业信息年会医药研发高峰论坛上表示：中国药企的国际化冲动愈发明显，走向日本，走向美国，走向欧洲，但是国际市场真如中国药企们所想象的那般金银遍地？ 近年来，中国药企的国际化冲动愈发明显，走向日本，走向美国，走向欧洲，但是国际市场真如中国药企们所想象的那般金银遍地？在中国医药工业信息中心主办的第31届全国医药工业信息年会医药研发高峰论坛上，江苏恒瑞医药股份有限公司副总经理沈亚平为与会嘉宾分析了国际市场走势。

在国际市场上，未来的五年的药品市场增速在4%到7%左右，而且全球里面超过百个的专利药物陆续专利到期，释出一千亿美元以上的药品市场，仿制药在国际市场的机会进一步加大。另一方面国内GMP的要求也提高了，单纯从新GMP文件来看对比欧盟的文件没有太大的差别，基本上是等同的，但是唯一的差别就是实施起来的时候严格程度、检查力度不同，所以随着我们国家自己的新GMP水准的提高，我们越来越接近国际的标准，我们为什么不进一步的把产品质量进一步的提高，然后直接把我们的产品销售到美国、欧盟和日本这样一些发达国家。这就意味着，如果中国企业的产品质量过硬，将在这一次的竞争中胜出，并逐渐改善中国药企的国际形象。为推行全国医保，各国政府都在大力鼓励仿制药，除了日本，发达国家仿制药占比均在50%以上。而对于中国企业来说，仿制药才是重中之重，虽然全球医药市场大约是9500亿美金的规模，预计到2017年达到一万一千四百五十亿左右的规模，但这个规模里面未来的五年仿制药的增长将贡献全球医药市场的绝大部分，且中国的市场基本上产品增长都是仿制药。

即使这样，日本政府的财政压力也非常的大，所以基本上现在政府鼓励要到2018年仿制药的使用比例要达到35%，达到35%是什么概念呢，它的仿制药的销售额会从最近的54亿元增长到184到200亿美元的范围，所以它的增长是非常惊人的，是所有发达国家里面仿制药增长最快的一个国家。因此，沈亚平认为，对于仿制药企业来说瞄准的目标还是欧美，虽然仿制药的销售总额占比不高，但其实在发达国家市场目前消费的药品都是仿制药，美国90%都是仿制药，真实原因是原研药价格非常非常高，这也导致了政府巨大的财政压力。上市公司这一具备绝对品牌优势、融资优势的群体，自然是参与医疗改革的活跃群体。

在此次论坛准备中，《每日经济新闻》记者咨询了众多医疗界精英，他们对民营医院的盈利之源各有看法，其中占据主流观点的是通过精细化管理，提高运行效率，从而达到节约成本的目的。《每日经济新闻》记者与将要参与此次论坛的私募嘉宾交流时发现，大多数认可爱尔眼科的发展模式。近年来，数十家上市公司积极参与医院投资，有的公司本来有相关医院产业，谋求进一步扩大。粗略统计，目前A股市场已有超过20家公司涉足医院投资领域，一方面是以爱尔眼科、通策医疗为主的专科连锁医院，专科医院的利润大多数来自于医疗服务，少数如口腔来自于耗材与器械。

新建医院面临的问题是投资高，风险大，投资回收期长。面对巨大的医疗服务市场，上市公司自然不会错过这个千载难逢的机会。

当然，往医院上游延伸也是一种较为可行的办法，由于控制着医院这个下游终端，企业就更容易涉足医药流通领域，并获得较大的利润优惠……此外，医疗服务产业化、规模化、集团化也是此次论坛热议的焦点。而贵州地区的药企信邦制药更是兼并重组了当地优质的医疗服务企业科开医药，发力医疗投资。其中主营中药的康美药业在不到3个月的时间内收购5家医院，并开始对医院药房进行托管，加大对医院资源的整合。上市公司投资医院存在着怎样的先天优势？资本市场能够给医院发展带来多大的改变？这既是此次2014年中国（贵阳）医疗改革资本论坛的一大重要议题，也是各界关注的话题。

光大证券认为，在抢占医疗服务资源方面，一般包括两种模式：新建和收购。还有一些公司主业并不涉及医疗相关领域，但考虑到医疗服务巨大的市场，从而积极拓展新业务。中药企业恒康医疗（原名独一味）也疯狂地收购了多家医院，并将名字改为恒康医疗。各地政府也分别推出了各种政策推动民营医院的发展的政策，其中北京市推出18条政策鼓励社会资本投资医疗服务，江苏省计划建立大型三级民营医院，上海也推动建立高端民营医院，深圳计划建立两家大的新型三级民营医院。

通过改制改性并进行投后管理可以大幅提升医院管理效率和盈利能力，但是需要社会资本具备相应的管理能力和协调能力。如果能够进行异地扩张，公司将开启更大的成长空间。

民营医院如何体现盈利性上市公司在医疗并购上确实先人一步，但市场对于民营资本投资医院是否能如预期那样成为公司盈利点存在疑惑。当然，也有资深业内人士认为，上市公司在品牌承认度方面存在着非上市公司无法取代的优势，而拥有品牌，就拥有成功一大半的把握……此外，本次论坛也将就资本借力医疗并购展开更深层次的探讨。

民营医院的发展迎来前所未有的机遇。有卫生行业人士向《每日经济新闻》记者指出，公立医院盲目扩张问题愈演愈烈，促使国家卫计委出台叫停令。上市公司抢滩医改存在优势经历了多年的发展，国内的社会资本进入医疗服务的障碍正被全面打破。同时也有人认为，公立医院之所以效率低下，归根究底是医生激励机制不到位，因此要把医生利益与医院利益捆绑在一起，才有助于医院的良性发展。另一方面，眼科进入壁垒较高，行业竞争压力较小，连锁医院具备较强的竞争优势在制药行业利润纷纷下降，美制药企业纷纷通过海外并购，从而减少公司税率的确引人注目。

根据路透社6月20日的消息称，英国制药公司Shire已拒绝美国制药巨头艾伯维（AbbVie）460亿美元的收购要约，此前有媒体披露，最近，艾伯维领导层抵达英国伦敦就为可能收购Shire做准备。相比于辉瑞来说，怀有同样目的全球第二大医疗器械公司美敦力（Medtronic）在收购柯惠医疗（Covidien）时则顺风顺水。

6月15日，美敦力(Medtronic Inc)又宣布以429亿美元并购了全球500强企业柯惠医疗。据称辉瑞在海外积累了数百亿的利润，一旦这些资产回到国内将会课以35%的税率，在辉瑞几番提高加码一厢情愿时，阿斯利康最后还是拒绝了收购请求，交易被搁浅。

艾伯维，公司市值达到860亿美元。目前市值为380亿美元，属于中等规模，是制药巨头的争先恐后收购的对象，在此次竞购者——艾伯维身后，还排列着一长串的公司，如百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）、安进（Amgen）、吉利德（Gilead）和Biogen等巨头。

事实上，Shire是很多竞购者觊觎的对象，Shire不愁卖个好价钱。事实上，早在几天前，6月16日，路透社透露，Shire已聘请投资银行花旗为顾问，预计其可能接到了收购提议。美敦力的此次收购，在很大程度上，也是因为避税，因为他的大部分资产都在国外。艾伯维460亿美元收购Shire遭到拒绝 2014-06-24 06:00 · 21830 根据路透社6月20日的消息称，英国制药公司Shire已拒绝美国制药巨头艾伯维460亿美元的收购要约，此前有媒体披露，艾伯维领导层抵达英国伦敦就为可能收购Shire做准备。

尽管Shire已拒绝艾伯维的收购申请，但是预计艾伯维可能会提高收购加码再次要约。不过也有分析人表示，在今年8月份，辉瑞还会卷土重来。

据悉，美国制药巨头此举被外界解读为，为了避免美国本土繁重的课税所采取的行动。事实上，早在几天前，Shire就已聘请投资银行花旗为顾问，为收购做准备。

后者，2007年将总部迁至于避税天堂百慕大，之后又将总部迁到了爱尔兰。从4月起，闹得沸沸扬扬的辉瑞收购阿斯利康一事，就与此相关。

Shire公司总部设立在爱尔兰，1986年成立于英国，但是它的主要业务是在美国开展的，2008年由于税率问题，定居爱尔兰，因为这里是世界上公司税率最低的一个国家。美国是全球公司税率最高的国家之一，征收的税率达到35%，而爱尔兰的公司的税率只有12.5%如果能够进行异地扩张，公司将开启更大的成长空间。同时很多上市公司收购的医院是非营利性的，这使得医院的盈利无法在公司业绩中体现，那么资本要求的高回报如何体现？这是2014年中国（贵阳）医疗改革资本论坛关注的另一大重要议题—民营医院如何盈利。

而其实现手段有两种：一种是采取改制和投后管理手段获取医院利润回报。中药企业恒康医疗（原名独一味）也疯狂地收购了多家医院，并将名字改为恒康医疗。

其中主营中药的康美药业在不到3个月的时间内收购5家医院，并开始对医院药房进行托管，加大对医院资源的整合。另一方面，眼科进入壁垒较高，行业竞争压力较小，连锁医院具备较强的竞争优势。

而贵州地区的药企信邦制药更是兼并重组了当地优质的医疗服务企业科开医药，发力医疗投资。各地政府也分别推出了各种政策推动民营医院的发展的政策，其中北京市推出18条政策鼓励社会资本投资医疗服务，江苏省计划建立大型三级民营医院，上海也推动建立高端民营医院，深圳计划建立两家大的新型三级民营医院。